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商场主管工作总结范文.pdf

商场主管工作总结范文.pdf

    某购物广场楼层主管2026年工作总结

    2026年7月，我被提升为某购物广场管理部楼层主管，主要负责

    维护商场现场经营秩序的有序运行，具体日常工作包括员工规范管理、

    商品售后服务等。半年来，在领导关心与同事配合下，较好地履行了

    职责，并接管了商品管理的各项流程，加强现场巡视，保证经营秩序

    良好，为顾客提供方便、适的购物空间。

    一、商品管理工作成效

    •大型市调共6次，参加市调柜台37个，市调单品共4696个，

    需调价194个，己调162个，下柜13个，未调32个，售

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