第二章财务目标财务原则与代理关系PPT课件.pptVIP

第二章

财务目标、代理关系与财务原则一、企业目标生存发展获利力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险筹集企业发展所需的资金通过合理、有效的使用资金而使企业获利第一节财务目标二、传统财务目标（一)财务管理目标的特点1.相对稳定性2.多元性3.层次性（1)整体目标（2)分部目标（3)具体目标（二)传统财务管理的整体目标1.产值最大化缺点：（1)只讲产值，不讲效益（2)只讲数量，不讲质量（3)只抓生产，不抓销售（4)只重投入，不讲挖潜2.利润最大化利润代表了企业新创造的财富。缺点：（1)概念模糊（2)未考虑利润取得的时间（资金的时间价值)（3)未考虑风险因素（4)未考虑所获利润投入资本的关系（5)可能导致企业的短期行为3.每股收益最大化

/净资产收益率最大化每股收益=净利润÷股份数净资产收益率=净利润÷净资产4.股东财富最大化股东财富=股票价格×股份数优点：（1)考虑了风险因素和时间价值（2)能够克服短期行为（3)容易量化，便于考核和奖惩缺点：（1)不适用于非上市公司（2)只强调股东利益（3)股票价格并非公司所能完全控制（4)未能消除因信息不对称所造成的经营者在其目标上的“道德风险”和“逆向选择”四、现代