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特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

特种设备是指存在一定的危险性，需要特殊操作和维护的设备。在工业生产中，特种设备在加工、制造等方面起着至关重要的作用，因此对于特种设备的质量安全风险进行有效管理显得尤为重要。为了保障特种设备的质量安全，必须建立完善的日常管理制度，对质量安全风险进行有效管控、排查和调度。

一、特种设备质量安全风险日管控制度

1.制定风险管控计划：针对特种设备可能存在的质量安全风险，制定管控计划，确定管控目标和措施，明确责任人，并建立相关档案。

2.日常巡检：设立专门的巡检小组，每天对特种设备进行巡检，查看设备是否存在异常现象，及时发现问题并进行处理。

3.定期保养：根据设备的使用情况和保养手册的要求，定期对特种设备进行保养维护，确保设备运行平稳。

4.安全教育培训：为设备操作人员提供必要的安全教育培训，增强其安全意识和操作技能。

5.示范管理：建立示范企业，对特种设备质量安全风险管理工作进行示范，促进其他企业学习借鉴。

二、特种设备质量安全风险周排查制度

1.制定周排查计划：每周对特种设备进行排查，根据设备的使用频率和重要性确定排查频率和内容。

2.排查内容：主要包括设备外观、操作部件、安全防护装置、电气设备等方面，发现问题及时记录并整改。

3.意外事件分析：对近期发生的特种设备质量安全事故进行分析，找出问题的原因和处理不当之处，及时