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2026年医院清廉建设工作总结(3篇)

2026年我院严格落实省、市卫健委关于清廉医院建设的部署要求，以“无红包、无回扣、无推诿、无违规”四无医院创建为核心抓手，全年累计完成12项清廉制度迭代、36场专项宣教、7轮靶向督查，实现了患者满意度较上年提升4.2个百分点、医药购销领域投诉量下降68%、医务人员违规违纪线索办结率100%的阶段性成效。

年初我院就制定了《2026年清廉医院建设工作要点》，分解出7大类28项具体任务，明确每项任务的责任领导、责任科室、完成时限，建立“周调度、月通报、季考核、年述职”的推进机制，全年累计召开清廉建设专题党委会12次、调度会48次、通报问题117个，12个临床科室、3个行政后勤科室在季度考核中被扣减绩效，3名科室负责人因落实清廉建设责任不力被取消年度评优资格。责任体系构建层面，我院严格压实党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、科室负责人直接责任、纪检监察室监督责任的五级责任链条，逐级签订《廉洁行医责任书》1247份，建立覆盖所有医务人员的“一人一档”清廉台账，将清廉建设成效与绩效考核、职称晋升、评优评先直接挂钩，清廉指标占绩效考核权重达到15%，全年累计有8名医务人员因清廉表现突出被优先晋升职称，2名医务人员因存在违规违纪问题被取消职称评审资格。

制度建设层面，我院先后修订了《医药代表接待管理办法》《处方点评管理办法》《红包礼金登