企业风险管理实务1
目录01第一章企业风险管理概述02第二章风险识别与评估03第三章风险应对与控制04第四章风险监控与报告05第五章企业危机预防06第六章企业危机管理2
01第一章企业风险管理概述3
企业风险管理概念企业风险管理(ERM)是指企业识别、评估、应对和控制风险,以实现战略目标的过程。2004年,COSO委员会发布的《企业风险管理——整合框架》将ERM定义为‘一个由董事会、管理层和其他人员共同实施的,用于战略制定和决策,识别、评估、应对和控制与目标实现相关的风险的过程’。例如,2020年某银行通过ERM框架识别出信贷风险上升10%,随后调整信贷政策,最终将风险控制在6%
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