银发经济落地研究报告：从社区助餐与居家适老化改造两个案例看适老业务的盈利路径.docxVIP

PAGE

银发经济落地研究报告：从社区助餐与居家适老化改造两个案例看适老业务的盈利路径

银发经济的真实市场结构，不是“向老人卖货”，而是使用人、决策人、付款人三种角色交织的结构性市场。社区助餐与居家适老化改造两个案例说明：高频入口叠加全龄客群才撑得住现金流，低频改造靠产品化与安全标准建立信任；政府补贴是杠杆，进不了盈利内核。可复制的路径是：先验证真实需求，再设计付费结构，先跑通单点模型，后谈规模化。

一、市场基本盘：先看清结构，再谈机会

先给三个可以直接写进立项报告的口径。国家统计局公报显示，2023年末全国60岁及以上人口约2.97亿人，占总人口的21.1%;65岁及以上约2.17亿人，占15.4%。据公开发布的行业估计，全国失能、半失能老年人约4000万人，这部分人群的照护需求最刚性。政策端，国务院办公厅2024年1月印发了关于发展银发经济、增进老年人福祉的专项意见，提出四个方面二十余项举措，把智慧健康养老、老年用品、居家适老化改造等列为潜力产业方向。

市场规模的通行估算，来自研究机构对消费潜力的测算：当前我国银发经济规模约7万亿元，占GDP比重约6%;到2035年有望达到30万亿元左右。要提醒的是，这类数字是远期估算而非统计数据，引用时必须交代口径。做业务的人真正该记住的是另一个分布：业内通行的“9073”格局描述，约九成老年人居家养老，约7%依托社区，约3%入住机构。居