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传染病批量感染者收治分流处置预案

组织指挥体系与职责分工

高效分流的成败取决于指挥链条的扁平化与各部门的协同无缝隙，多头管理必然导致资源挤兑与决策延迟。本医院成立传染病应急救治指挥部，实行院长负责制，下设五个专项工作组，严格按照RACI（负责、执行、咨询、知情）模型界定权责。

指挥部构成与权限

?总指挥：院长。负责预案启动审批、全院资源总调度、重大决策签署及对外信息发布。

?副总指挥：分管医疗副院长、分管院感副院长。负责医疗救治方案制定、院感防控措施落地督查。

?调度权限：预案启动后，指挥部拥有全院床位、设备、人员的一级调配权。任何科室接到调令后，必须在2小时内完成资源交接，严禁以