企业能源管理中心建设：十八讲.pptxVIP

企业能源管理中心建设：十八讲计量体系、能效诊断与节能量核算原创力·整理与实务要点内部实务参考·不代表任何机构立场

目录01能管中心到底解决什么02三级计量怎么布03数据采集方式04能效基线怎么定05单位产品能耗指标06空压系统节能07制冷与空调系统08电机与传动09余热余压利用10照明与办公11需求侧与峰谷12节能量怎么核算13项目排序方法14和管理制度怎么结合15对外申报的用处16常见失败原因17投入怎么排18六个月启动路线

01/18能管中心到底解决什么把分散的用电、用气、用水数据集中起来，做到可看、可算、可考核。核心不是大屏，是计量与台账。没有计量就没有管理。

02/18三级计量怎么布一级总表、二级车间表、三级设备表。重点设备单独计量，年耗电占比高的优先。表计精度与通信方式要统一规划。

03/18数据采集方式有线、无线、人工抄表三种方式混合使用。采集频率按管理需要定，不必全部秒级。断点补采与数据校验要设计。

04/18能效基线怎么定选一个代表性年度作为基线，剔除异常工况。基线要随工艺与产能变化调整。基线不清楚，节能量就无法证明。

05/18单位产品能耗指标按产品、产线、班次分解。分母要稳定，避免换口径。对标行业先进值与限额标准。

06/18空压系统节能泄漏检测通常能省一成以