三基三严培训与考核管理记录.docx

三基三严培训与考核管理记录

1.组织管理体系与职责履行

1.1组织架构

为强化三基三严培训与考核的系统性、规范性，建立院科两级管理架构。院级成立三基三严培训考核工作小组，由院长任组长，分管医疗副院长任副组长，医务部、护理部、医技管理部、质量控制科、医院感染管理科、人事科、科教部、财务科负责人为成员，统筹负责培训考核的计划审定、经费保障、结果审批、奖惩落地等核心事项。工作小组下设办公室在医务部，配备专职管理人员2名，具体承担计划制定、组织实施、督导检查、档案管理、数据分析等日常工作。

科级层面，全院42个临床医技科室（其中临床科室31个，含内科系12个、外科系13个、妇产儿科系4个、急诊重症