(2026)医院清廉建设工作总结(3篇).docxVIP

(2026)医院清廉建设工作总结(3篇)

第一篇

2026年我院严格落实省卫健委、市纪委监委关于医药领域腐败问题集中整治及清廉医院建设的部署要求，锚定“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的建设目标，将清廉建设嵌入医院运营管理全链条、医疗服务全环节，全年未发生重大医药领域腐败案件、重大行风投诉事件，患者满意度从2025年的92.3%提升至97.8%，获评全市清廉建设示范单位。

一、压实“四级责任”，筑牢清廉建设制度体系

严格落实“党委领导、分工负责、全员参与”的工作机制，构建横向到边、纵向到底的责任体系。一是强化党委主体责任，全年召开党委会议专题研究清廉建设12次，制定《2026年清廉医院建设任务清单》，细化6大类28项76条具体举措，明确责任领导、责任科室、完成时限，实行“台账化管理、销号式推进”，每季度召开一次清廉建设推进会，通报任务完成情况，对进度滞后的科室现场督办。二是压实书记第一责任人责任，党委书记带头签订《清廉建设责任书》，全年约谈班子成员、科室主任、重点岗位人员42人次，带队开展清廉建设专项督导8次，现场督办问题16个，牵头制定《医院党风廉政建设主体责任清单》，明确18项具体责任，带头执行“三重一大”集体决策制度，全年所有重大决策全部经过党委集体研究决定。三是落实班子成员“一岗双责”，各班子成员分管领域每季度开展1次廉情排查，全年共排查分管领域风险点72个，制定