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商务合同审查要点清单：从拿到文本到出具意见的风险识别与改法

合同审查的产出不是“看过”，而是一份能推动修改的分级意见。实操路径是：先核主体与授权，再按“钱、货、责、争”四条主线过条款，重点盯住付款与验收的联动、违约金与定金的数字边界。数字上守住三件事——定金不超过主合同标的额的20%,违约金先谈基数再谈比例，日利率折算成年化再判断高低。意见分红线、黄线、绿线，每条给替换文本，业务才知道怎么改，对方才有接受的余地。

一、从下午五点的一份合同说起

下午五点四十，某制造企业采购部把一份设备采购合同转进法务邮箱，正文只有一句：“明天上午和供应商签，帮忙看一眼。”这是最典型的审查现场：时间