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软考案例分析考试试卷

案例一：项目进度管理问题分析

项目背景

某公司承接了一个大型电商平台升级项目，旨在提升平台的性能、用户体验和功能完整性。项目团队由经验丰富的项目经理小李带领，成员包括开发、测试、运维等多个专业领域的人员。

问题描述

1.需求变更频繁：在项目进行过程中，客户不断提出新的功能需求和修改意见，导致项目范围不断扩大。例如，原本计划的电商搜索功能只做简单的关键词匹配，客户在项目中期要求增加智能推荐和个性化搜索功能，这使得开发团队需要重新调整开发计划和技术方案。

2.任务分配不合理：开发团队成员之间的任务分配不均衡，部分成员承担了过多的工作，导致工作压力过大，而有些成员则任