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房地产工程部经理职责

一、核心管理权责定位

房地产工程部经理作为项目工程全生命周期的第一负责人，直属工程总监/项目总经理领导，全面统筹项目从施工图会审到竣工交付、维保期满的所有工程管理工作，对工程质量、进度、成本、安全、文明施工五项核心指标负直接管理责任。岗位核心权限包括：对工程部内部10-30人团队的人员任免建议权、绩效考核权、岗位调配权；对总分包单位、监理单位的奖罚权、人员更换建议权；对5万元以内现场签证的审批权，5-20万元签证的初审权；对甲供材料进场验收的最终签字权；对工程专项施工方案的审批权。需严格对接公司设计、成本、招采、营销、客服、开发等6个核心部门，确保工程管理全链路协同效率不