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企业国际化战略与实务手册（执行版）

1.第一章企业国际化战略概述

1.1国际化战略的理论基础

1.2企业国际化战略的类型与选择

1.3国际化战略的实施步骤

1.4国际化战略的风险与机遇

2.第二章国际化战略的市场进入模式

2.1市场进入模式的分类

2.2跨国经营的模式选择

2.3进入市场的策略与方法

2.4国际市场进入的法律与合规问题

3.第三章国际化战略的组织与管理

3.1国际化组织的结构与设置

3.2国际化团队的建设与管理

3.3国际化战略中的文化差异管理

3.4国际化组织的绩效评估与改进

4.第四章国际化战略的资源配置与投资

4.1国际化战略中的资源配置策略

4.2国际化投资的类型与选择

4.3资金投入与回报的平衡

4.4国际化战略中的风险管理

5.第五章国际化战略的运营与供应链管理

5.1国际化运营的挑战与应对

5.2国际供应链的构建与优化

5.3国际化战略中的物流与信息技术

5.4国际化运营的绩效监控与改进

6.第六章国际化战略的法律与合规管理

6.1国际化中的法律风险与合规问题

6.2国际贸易法律与合同管理

6.3国际化中的知识产权保护

6.4国际化战略中的合规审计与合规培训

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