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(2026年)卫生院财务管理制度

2026年版乡镇卫生院财务管理制度以《中华人民共和国会计法》（2025年修正版）、财政部、国家卫生健康委2025年修订印发的《基层医疗卫生机构财务制度》《基层医疗卫生机构会计制度》为核心依据，结合2026年国家基层卫生健康综合试验区建设要求、DRG/DIP付费全覆盖后的运营实际、辖区基层医疗财政补助政策调整情况，以及乡村一体化卫生服务体系建设的最新部署制定，旨在规范辖区内建制乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心及下辖一体化管理村卫生室的财务行为，强化预算约束与绩效导向，防控财务风险，保障基本公共卫生服务与基本医疗服务协同高效开展。

一、财务管理组织架构与职责分工

（一）财务管理领导小组

卫生院设立由法定代表人任组长、分管财务副院长任副组长，财务、医务、公卫、后勤、纪检监察等部门负责人为成员的财务管理领导小组，全面负责统筹卫生院财务战略规划、审议重大财务决策、协调跨部门财务协同工作。领导小组每季度召开一次财务工作会议，审议月度预算执行情况、重大收支项目、大额资产购置与处置方案，研究解决财务管理中的突出问题；遇突发财务事项时可临时召开会议，决策事项需形成书面纪要并存档备查。2026年起领导小组新增数字化财务系统建设审议职责，定期评估财务信息化升级需求与落地效果。

（二）财务部门岗位职责

财务部门作为卫生院财务管理的专职机构，需配备不少于3名专职财务人员，其