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2026年建筑工程项目管理案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的字母填在括号内）

1.某高层建筑项目在施工过程中，由于业主方临时变更设计导致工作范围扩大，项目团队需要调整计划。根据项目管理知识体系，此过程属于（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2.在项目风险管理中，识别出的潜在威胁事件，其发生的可能性为中等，一旦发生对项目目标的影响为严重，那么该风险应该被归类为（）。

A.低优先级风险

B.高优先级风险

C.应对风险

D.转移风险

3.某桥梁工程项目合同总额为5000万元，计划工期为12个月。到第6个月末，累计完成产值800万元，计划完成产值1000万元，实际支付成本700万元，计划成本800万元。根据挣值管理（EVM）方法，该项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）分别为（）。

A.SPI=0.8,CPI=0.88

B.SPI=1.25,CPI=0.88

C.SPI=0.8,CPI=1.14

D.SPI=1.25,CPI=1.14

4.项目团队在制定项目进度计划时，使用了关键路径法（CPM）。如果关键路径