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- 2026-11-11 发布于四川
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总经理助理2026年第二季度工作报告
一、季度概述与核心结论
2026年第二季度(4—6月),本人围绕总经理日常决策支撑这一核心职责,以公文与材料撰写为主线,同步承接会议组织、跨部门督办与对外接待等事务性工作。本季度共完成各类文稿96篇、约41万字,其中总经理讲话稿、对外汇报材料、经营分析材料等核心文稿38篇,一次通过率84.2%,较一季度提升6.5个百分点;组织总经理主持的会议52场,纪要48小时内下发率100%;督办总经理交办事项137项,按期办结率91.2%。整体看,材料供给的及时性与规范性明显改善,但深度调研类材料的前置准备仍显不足,跨部门信息回流速度是下季度需要重点突破的环节。
二、核心指标完成情况
本季度围绕材料产出、会议支撑、事项督办三条主线设定量化目标,实际完成情况如下表。
表1本季度核心指标完成情况
指标
年度目标
本季目标
本季实际
完成率
年度累计进度
各类文稿产出(篇)
360
90
96
106.7%
52.8%
核心文稿一次通过率
85%
82%
84.2%
102.7%
83.6%
会议组织场次(场)
200
50
52
104.0%
51.5%
会议纪要48小时内下发率
100%
100%
100%
100%
100%
交办事项按期办结率
92%
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