2026年项目经理个人年底工作总结
一、年度工作总体回顾
2026年度本人共承担2个在建项目的项目管理职责:A项目(商业综合体,总建筑面积约6.8万平方米,合同额约3.2亿元)处于主体结构至机电安装阶段;B项目(产业园区改造工程,建筑面积约1.5万平方米)于2026年9月竣工并完成验收移交。全年项目管理工作的核心矛盾是A项目下半年出现的专业交叉施工冲突与B项目收尾阶段的结算扯皮,本年度的主要成绩与教训均围绕这两个矛盾展开。
1.1年度核心指标完成情况
指标
年度目标
实际完成
达成率
偏差原因
产值完成
2.6亿元
2.42亿元
93%
A项目8~
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