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APS高级排产系统指南（最新）

第一章部署前置准备

一、前期需求调研与边界梳理

1.调研覆盖范围要求

APS系统部署前的需求调研工作需覆盖不少于8个核心业务岗位，包含生产计划员、车间班组长、设备运维员、物料管理员、质量检验员、供应链跟单员、成本核算员、生产部门负责人，调研周期固定为15个工作日，不得随意压缩时长。调研过程需严格参照GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》中生产计划模块的评估要求，逐一核对现有排产流程的痛点节点。

调研完成后需输出正式的需求说明书，明确标注APS系统的适用边界，比如是否覆盖多工厂协同排产、是否包含外协工序排产、是否支持按天/按小时/按分钟的不同颗粒度排产，所有边界条款需经所有参与调研的岗位负责人共同确认签字，避免后续出现需求模糊导致的配置偏差。

2.业务流程对齐要求

现有生产排产流程中不符合APS系统运行逻辑的节点，需在部署前完成整改，比如原有手工排产中存在的“无优先级规则随意插单”“工序完成上报延迟超过24小时”等问题，必须在调研结束后7个工作日内完成流程整改。整改完成后需连续7天记录手工排产的基础数据，作为后续APS系统排产效果的基准对比样本。

对于流程制造类企业，需额外明确连续生产的班次衔接规则、批次切换的清场时长要求，对于离散制造类企业，需额外明确多工序并行的资源分配规则、工装夹具的借用优先级规则，两类场景的特殊规则需单独