175. 闲置资产盘活利用方案培训.pptxVIP

闲置资产盘活利用实战培训1

目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验07第七章训后落地2

01第一章培训目标3

明确闲置资产盘活利用的重要性企业堆积的闲置设备，如某制造企业2019年报废的300台冲压机，每年产生折旧费150万元，而若改造用于新能源领域，年收益可达200万元。闲置资产不仅加重财务负担，更浪费土地与维护资源。盘活这些资产能缩短资金回笼周期约40%，如某科技公司处置闲置厂房后，3个月内回笼资金5000万元，同时释放出2000平方米生产空间。本培训将帮助学员掌握闲置资产评估与盘活全流程，预期收获包括学会使用《闲置资产价值评估模板》，掌握3种盘活利用方案制定方法，以及建立绩效追踪机制。4

确定闲置资产盘活利用的关键指标1定义闲置资产标准参照《企业会计准则第4号——固定资产》规定，账面价值连续2年未使用即为闲置2评估关键指标以某汽车零部件企业为例，闲置设备折旧年限超8年，账面价值占比达12%3量化考核指标某医药集团设定回收周期≤6个月，收益率≥8%的盘活标准4绩效体系框架包含资产周转率、减值损失降低率等5项KPI的考核表5

掌握闲置资产盘活利用的基本流程1识别与盘点某零售企业使用《闲置资产盘点清单模板》，逐项核对实物与账目，发现20%资产未入固定资产系统2制定盘活方案某物流公司通过跨部门决