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家装工程全流程管理及验收要点

一、家装工程全流程管理

1.准备阶段（设计与规划）

(1)明确需求

与设计师充分沟通生活方式、功能需求和风格偏好

绘制户型图、需求清单（包含特殊功能需求）

(2)预算规划

项目

占比参考

备注

硬装工程

40%-60%

墙面、地面、水电改造等

套餐主材

20%-30%

瓷砖、地板、橱柜等

软装配置

15%-25%

家具、窗帘、饰品等

设计费用

1%-3%

设计费包含方案与施工图

(3)设计阶段

3D效果图渲染（至少2套方案）

全案设计包含：水电图、节点图、材料清单

签订设计服务协议，明确知识产权归属

2.施工阶段管控

(1)招标选择

甄选5-8家合作装修公司，货比三家

考察重点：

实际工地参观

近期投诉记录（政府平台、黑猫投诉）

资质证明（营业执照、施工资质）

(2)沟通协调

(3)进度管理

制作带里程碑标志的甘特图：

▲开关插座安装

________________→││←日常清洁

签约开工10→│水电改造│→木作阶段

________________↓→││▲主材进场

开工申报(7)→│清场手续│(15)→│体改造│(15)→

3.收尾阶段

(1)保洁开荒

专业保洁团队，使用环保清洁剂

抽检3-5个重点区域（厨房、卫生间、阳台）

收尾保洁后提供满意度问卷

(2)保修制度

二、关键节