建设工程监理概论第3版巩天真第4章建设工程组织协调课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.17万字
  • 约 27页
  • 2026-11-12 发布于湖北
  • 举报

建设工程监理概论第3版巩天真第4章建设工程组织协调课件.ppt

直线式组织形式的应用通常独立的项目和单个中小型的工程项目都采用直线型组织形式。这种组织结构形式与项目的结构分解图有较好的对应性。直线式项目组织的优点(1)保证单头领导,每个组织单元仅向一个上级负责,一个上级对下级直接行使管理和监督的权力即直线职权,一般不能越级下达指令。项目参加者的工作任务、责任、权力明确,指令唯一,这样可以减少扯皮和纠纷,协调方便。(2)它具有独立的项目组织的优点。尤其是项目总监能直接控制监理组织资源,向业主负责。(3)信息流通快,决策迅速,项目容易控制。(4)项目任务分配明确,责权利关系清楚。直线式项目组织的缺点(1)当项目比较多、比较大

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档