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电力工程项目管理与施工手册（执行版）

1.第一章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

1.2项目管理目标与原则

1.3项目管理组织结构

1.4项目管理流程与阶段

1.5项目风险管理与控制

2.第二章电力工程项目规划与设计

2.1项目可行性研究与评估

2.2电力工程设计规范与标准

2.3项目设计阶段的主要任务

2.4设计图纸与技术文件编制

2.5设计变更与审批流程

3.第三章电力工程招投标与合同管理

3.1招标文件与投标管理

3.2合同签订与履行管理

3.3合同风险与纠纷处理

3.4合同执行监控与验收

4.第四章电力工程前期准备与现场勘察

4.1项目前期准备内容

4.2现场勘察与测绘

4.3临时设施与物资准备

4.4项目启动与组织协调

5.第五章电力工程施工组织与管理

5.1施工组织设计与计划

5.2施工进度与资源管理

5.3施工安全与质量控制

5.4施工现场管理与协调

6.第六章电力工程设备与材料管理

6.1设备采购与验收管理

6.2材料进场与存储管理

6.3设备安装与调试管理

6.4设备维护与报废管理

7.第七章电力工程调试与试运行管理

7.1试运行阶段的任务与目标