业务经营决策能力实战训练营.pptxVIP

实战训练营

业务经营决策能力

实战训练营

决策逻辑·风险评估·协同决策·案例复盘

2026

etiquette

课程导览

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01

决策之困

好决策不是拍脑袋，而是有章法的经营动作

拍脑袋决策的真实现状

三个最费钱的决策误区

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02

决策逻辑框架

先想清楚，再下决心

用问题三角先问清方向

把选项摊开排优先级

给决策装一道反证闸门

拍板前留一步验证成本

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03

风险评估方法

看不到风险，才是最大的风险

风险识别动员多人看

业务看市场、财务看资金、运营看交付、法务看合规——各岗位只看到决策的一个侧面。

用概率与影响给风险分级

给高风险项配三道开关

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04

团队协同决策

一个人可以走得快，一群人才能走得远

从一人拍板到可控讨论

三个角色让讨论不跑偏

用决策记录打通共识

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05

实战案例复盘

复盘不是追责，而是把经验变成能力

一场险些翻车的扩品决策

复盘四问把经验变能力

复盘不是开“批评会”，而是围绕四个问题做结构化回顾。

训后行动清单与演练任务

决策力

让每一次决策

都经得起复盘

决策力，是团队负责人最值钱的能力

把框架用起来，把风险管起来，把团队带起来