城市绿化工程施工组织设计.docVIP

第A章施工方案和技术措施

A1.施工管理机构部署

本工程作为单位的重点工程，根据业主的要求和自身的施工能力，选择综合素质高、具有丰富现场施工经验的施工管理人员组成“____________________及人行道铺装工程项目经理部”。项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。项目经理部本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师以及各级技术管理人员组成工程项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。项目经理部作为工程最高管理指挥中心,全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行。项目管理班子主要管理人员详见《项目管理机构》。

本项目部设立有以下特点：

一、项目班子素质高

选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种方案对实现质量目标、工期目标等具有更强的指导性、针对性和可操作性。

二、加强质量控制

公司选派一名质量总监常驻项目，代表公司对