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四川省中级经济师工商管理模拟试题及答案

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四川省中级经济师工商管理模拟试题及答案

一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）

1.在企业组织结构设计中，矩阵制的主要缺点是（）

A.权责不清

B.管理幅度过大

C.内部协调困难

D.决策效率低下

参考答案：C

2.供应商管理库存（VMI）模式的核心特征是（）

A.供应商完全控制库存

B.企业自行决定订货点

C.基于信息共享进行协同

D.定期进行库存盘点

参考答案：C

3.平衡计分卡（BSC）的四个核心维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.政治维度

参考答案：D

4.企业进行横向并购的主要目的是（）

A.实现多元化发展

B.获得核心技术研发

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

参考答案：C

5.在SWOT分析法中，O代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

参考答案：C

6.职能制组织结构的主要优点是（）

A.跨部门协作高效

B.管理层级清晰

C.员工发展空间大

D.应变能力较强

参