监理规划;监理规划;4、审查建设单位或承包单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质
量,对不合格者不得使用在工程中,并提出更换的要求。;控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理品
好质量、进度、投资三者间的关系,把工程管理好。;(3)合同监理
①拟定本项目合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协
商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。;2、主持编写项目监理规范、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理
机构日常工作;;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及
时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好
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