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- 2026-11-13 发布于江苏
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汇报导览
现状与要因
没有测量,就没有改善
圈组组建与现状查检设计
基线调查呈现差错分布
鱼骨图定位三大真因
对策与实施
对策要落到流程,流程要落到人
对策拟定与可行性评分
三维评分(可行性、效益性、成本)筛选入选对策,剔除超出资源或成本过高的方案。
对策逐项落实到岗到人
每项对策指定责任人与完成时限;圈长每周跟进执行率,执行偏差当场纠正。
成效与复盘
数据说话,成效可见
改善前后对比验证成效
复盘沉淀有形成果与无形成长
巩固与展望
改善没有终点,只有新的起点
将有效对策固化为标准作业
三项对策入标准与闭环管理,确保改善成果固化。
持续监测并开启新一轮循环
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