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- 2026-11-13 发布于四川
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解决方案
医院信息化
产业布局解决方案
现状调研·架构设计·落地路径·效益评估
方案导览
01
现状与差距
看清差距,才能走对方向
医疗信息化进入新周期
投入分化,议价空间仍在
竞争格局:2022年前三家企业合计份额仅19%,尚未形成垄断,医院选择方案时仍有充分议价空间。
碎片化建设是主要症结
评级已成战略必答题
02
顶层架构
架构先行,避免重复建设
五层架构统一建设起点
底座先行,接入标准统一
数据中台沉淀核心资产
构建统一数据底座,驱动医院精细化运营。
应用对齐三线价值
03
落地路径
分期推进,步步达标
五四三是成熟分界线
新规重真实使用率
指标体系重构
评价指标从779项精简至752项,取消0级,电子病历、智慧服务、智慧管理整合为一套体系,采用关键、推荐、可选三档赋分。
达标门槛抬高
总分与各角色应用比例均需达到80%方可定级。
数据质量一票否决
应用不充分、数据不达标,功能再多也不得分。
落地要重真实使用率与数据可靠性,而不是追求一次性功能验收的纸面成绩。
信创替代逐年压实
四期路线逐级达标
04
效益评估
投入可量化,价值可追溯
看清投入结构再评估
效益可落到管理指标
区域样本验证路线可行
智慧医院
务实布局,
价值可期
信息化不是成本,而是医院高质量发展的核心基建
以患者为中心、以数据为驱动,
全院一体化布局是迈向智慧医院的必由之路
原创力文档

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