基础设施提升监理规划实用指南.pdfVIP

基础设施提升监理规划

部建立内部考核制对人员到位情况管控质量每周进行核查发现缺岗管控不到位的内部严肃追责确保监理工作无盲区无死角施工准备阶段监理工作要点参建单位资质与人员核查施工单位进场后监理部第一时间核对施工单位的营业执照资质证书安全生产许可证比对项目经理技术

1项目核心概况与监理工作定位

1.1项目背景与工程内容

本项目为城区核心片区老旧基础设施一体化提升工程，

服务范围为老城区1.8平方公里建成区，针对该片区管网老化

漏损、雨污合流、道路坑洼不平、慢行系统缺失、配套景观不

足等民生痛点，实施改造提升。工程具体内容涵盖：12条主

次支路共21.7公里道路改造，新建改造雨污分流管网18.9公

里，改造老化给水管网12.3公里，完成弱电管线入地15.6公

际完成投资与计划投资现偏差超过的及时分析原因提出管控建议杜绝不合理支出保障总投资控制在概算范围内安全文明施工与环境保护监理本项目位于城区核心区域安全文明与环保