制造业企业应急管理安全培训.pptxVIP

制造业企业

应急管理安全培训

应急处置·风险识别·自救互救·案例复盘

课程导览

应急处置流程

先救人，再控场，后复盘

报警自救是响应第一步

现场三件事：警戒通风调度

应急小组负责人统一指挥，现场管控只抓三件事。

风险识别要点

隐患不除，事故难防

双重预防机制是排查总纲

风险分三级，措施对号入座

每季度重新评估；工艺、设备、人员一有变化，风险等级与措施同步调整。

高风险领域盯死三条红线

自救互救技巧

黄金四分钟，技能就是生命

心肺复苏抢的是四分钟

止血包扎与触电处置要领

典型事故案例

别人的事故，自己的镜子

容器爆炸与船舱火灾的教训

盲目施救是最大的次生风险

把应急动作变成肌肉记忆

安全不是背出来的，是练出来的

流程靠演练，风险靠排查，技能靠实操，教训靠复盘