starfire的困境概要PPT课件.ppt

-1STARFIRE的困境运力代价几何?

-2STARFIRETruckingCompany1968年创立货车运输行业90辆货车180辆拖车

-3主要客户FHP建议:增开路线,每周增加两趟厢式货车,每趟来回1500英里

-4接受建议：扩大业务;增强FHP依赖程度，增强议价能力;雇佣独立承包司机，代替负债购买设备SimmonsJames心存顾虑:负债增加货车有风险;独立承包司机难以驾驭，可能影响服务质量，最终影响与FHP的关系;是否能从现有运力中挤出更多运力？

-5是否接受FHP的建议

-6一、财务分析2.STARFIRE货车运输公司的财务状况1.新建议是否带来利润——本量利分析

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