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半导体行业安全生产自查报告

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第一部分组织领导与责任落实 3

第二部分安全制度建设与执行 8

第三部分生产设备设施安全检查 17

第四部分危化品存储与使用管理 24

第五部分消防安全隐患排查 31

第六部分职业健康防护措施 37

第七部分应急预案与演练开展 41

第八部分隐患整改与长效机制 47

第一部分组织领导与责任落实

组织领导与责任落实

一、组织领导体系

1.公司层面：设立安全生产委员会（以下简称“委会”），由总经理担任主任，副总经理、各事业部负责人、工会、团委、质量安全部、安全环保部、技术研发部等部门主要负责人为委员。委会每月例会一次，负责制定安全生产方针、审议安全管理制度、监督年度安全目标完成情况。

2.部门层面：各事业部设立安全生产工作组（以下简称“工作组”），组长由部门总监兼任，成员包括车间主任、工段长、设备维护主管、质量安全专员等。工作组负责本部门安全生产计划的落实、风险辨识与控制、现场安全检查及隐患整改。

3.现场层面：车间设立安全生产管理岗，配备专职安全员1名/200人，负责日常巡检、作业许可、危化品管理、应急演练等具体工作。

二、责任