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工艺流程图把不同的工艺流程图汇总到一起,比较互相之间的异同点是很有必要的机械设备尺寸图厂区功能设置做最专业、最系统化的企业全员培训平台*聚成华企在线商学院IE工业工程实战改善技法（二)讲师：张江涛（1)搬运分析与搬运改善1.搬运改善的目标：搬运损耗时间和成本，降低效率，却不增加任何附加价值制造费用的25%—40%用于搬运工程所需时间的40%属于搬运和滞留时间安全事故的80%是在搬运过程中发生的搬运使不良品增加了20%目标:增加有效的生产加工时间，提高效率缩减生产过程时间，交期缩短减少停滞，仓储空间减少搬运费用降低搬运减少，安全事故也减少搬运造成的品质不良得到控制减轻作业者搬运负担，能改善士气2.搬运改善的着眼点整理整顿规划通道,去除多余物品物品摆放定量定位,改善搬运秩序,获得安全作业环境操作改善减少抓、提、调整、捆、定位等动作是改善搬运的重要着眼点。应用动作分析加以改善摆放的方法搬运活性:使后续搬运更容易消除空洞搬运在中空的部分装入其他的物品，以提高搬运效率搬运的舒适化和安全化搬运通道上不应有障碍物消除搬运通道的凹凸不平尽量不要有斜坡,即使有也应该使坡度更为平缓物品在搬运中的重心必须处于支撑面内而且尽量低,减少倾倒的可能减少急停和转弯尽量使用自然力和机械进行搬运搬运活性指