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- 2026-11-14 发布于河南
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2026监理工程师目标控制重难点整理及答案
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2026监理工程师目标控制重难点整理及答案
一、单项选择题(共10小题,每题2分)(每小题只有一个选项符合题意,请把正确选项的字母填在题后括号内)
1.在工程项目目标控制中,主动控制的核心在于()
A.事后检查与纠正偏差
B.预测风险并制定应对措施
C.完成合同约定的所有工作
D.调整合同条款以降低成本
参考答案:B
2.监理工程师在审查施工组织设计时,发现某分项工程进度计划存在关键路径延误风险,应优先采取的措施是()
A.要求施工单位立即加班赶工
B.重新制定非关键路径的施工方案
C.向建设单位报告并建议调整合同工期
D.暂停该分项工程的所有施工活动
参考答案:B
3.工程项目成本控制中,“挣值法”主要用于()
A.分析设计变更对投资的影响
B.评估施工单位的成本管理能力
C.计算工程变更的索赔金额
D.确定工程变更的审批权限
参考答案:B
4.某工程项目采用CM模式,监理工程师在施工阶段发现设计变更可能导致工期延误,应首先()
A.要求施工单位提交赶工方案
B.审核设计变更的必要性和经济性
C.
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