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供应链管理理论与实务手册（执行版）

1.第一章供应链管理概述

1.1供应链管理的定义与核心概念

1.2供应链管理的演进与发展

1.3供应链管理在企业战略中的作用

1.4供应链管理的主要功能与目标

2.第二章供应链体系构建与设计

2.1供应链体系的构成要素

2.2供应链设计的基本原则与方法

2.3供应链网络设计与选址策略

2.4供应链信息系统的建设与集成

3.第三章供应链协同与合作机制

3.1供应链协同的定义与重要性

3.2供应链协同的关键要素与模式

3.3供应链合作关系的建立与管理

3.4供应链协同中的信息共享与沟通

4.第四章供应链风险管理与应对策略

4.1供应链风险的类型与来源

4.2供应链风险评估与管理方法

4.3供应链风险应对策略与工具

4.4供应链风险的监控与持续改进

5.第五章供应链绩效评价与优化

5.1供应链绩效的评估指标与方法

5.2供应链绩效的测量与分析

5.3供应链优化的策略与工具

5.4供应链绩效的持续改进机制

6.第六章供应链数字化转型与技术应用

6.1供应链数字化转型的背景与趋势

6.2供应链数字化技术的应用领域

6.3供应链数字化工具与平台

6.4供应链数字化转型的挑战