供应链运营中的风险识别与管理体系.docxVIP

供应链运营中的风险识别与管理体系

1.体系架构

组成部分

关键职能

典型工具/方法

风险识别

发现潜在风险、建立风险库

饨检查（HAZOP）、FMEA、供应商风险评估模型、大数据分析

风险评估

量化/定性评估风险的严重程度

风险矩阵、概率-影响模型、情景分析

风险缓解

制定并实施应对措施

多元采购、安全库存、供应链弹性设计、合同条款约束

风险监控

持续跟踪风险变化、预警

KPI/指标仪表盘、实时监控系统、AI预测模型

应急响应

事件发生后快速恢复

应急预案、快速响应团队、模拟演练

持续改进

循环优化风险管理流程

PDCA（计划?执行?检查?改进）循环、案例复盘

2.风险识别

2.1风险