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- 2026-11-15 发布于四川
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美术|第七单元知识清单 人教版九年级上册
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科技公司试用期转正工作流程与记录表
一、流程概述
本流程用于规范科技公司新员工试用期管理与转正审批,明确从入职目标设定、过程辅导、考核评估到转正审批、结果反馈的全链条动作,确保转正结论有目标依据、有过程记录、有面谈留痕,避免凭印象、凭感觉决定去留。
适用范围为与公司签订劳动合同、约定试用期的全体正式员工,含研发、产品、测试、运维、销售、职能等各类岗位。试用期时长按劳动合同约定执行,分为3个月与6个月两档:一般岗位约定3个月,中高级岗位、核心研发岗位及关键技术岗位约定6个月,具体以劳动合同及录用通知书载明为准。
不适用情形包括:实习生、劳务派遣人员、外部顾问与兼职人员;试用期内因个人原因主动离职的,按离职流程办理,不进入转正审批;试用期内发生严重违纪、泄密、伪造履历等情形的,直接按解除劳动合同流程处理,不适用本流程的延期条款。
流程遵循三项原则:一是目标前置,试用期开始前必须有书面、可衡量的工作目标;二是过程留痕,每月至少一次辅导记录,考核结论须有事实与数据支撑;三是时限刚性,各环节均有明确完成时限,逾期未办由人力资源部升级督办。
二、流程角色与职责
(1)新员工:入职5个工作日内与直属上级确认试用期工作目标并签字;按月提交工作小结;试用期届满前15个工作日提交转正申请及述职材料;配合完
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