项目管理学课堂讲义.pptxVIP

PROJECTMANAGEMENT

项目管理学

核心理论·流程框架·工具方法·实战案例

年份

2026

课程导览

01

项目管理全景

项目管理是用正确的方法做正确的事

项目与项目管理

五阶段生命周期

项目从生到灭，可归纳为五个阶段：

02

启动与规划

好的开始是成功的一半

启动：目标与约束

干系人管理

规划：工作分解结构

规划：关键路径与甘特图

执行：冲突与沟通

03

执行与监控

计划赶不上变化，监控让变化可控

执行：团队与协作

规划再完善，最终要靠人执行。

监控：偏差与修正

监控：风险管理

监控有两层：一层看已经出现的偏差，另一层预判还没发生的问题。

04

收尾与实战

善始善终，方得始终

收尾：交付与验收

三项收尾动作

收尾：复盘与经验沉淀

会复盘的小组，第二次做项目起点就比别人高。

THANKYOU

项目管理，成就未来

每一个成功的项目，都始于对方法的尊重

掌握项目管理，让想法落地成真