肿瘤科降低耗材浪费品管圈汇报.pptxVIP

严管耗材，减耗增效——

肿瘤科降低耗材浪费

品管圈汇报

降低耗材浪费率·品管圈成果汇报

汇报导览

圈组集结与选题

严管耗材，减耗增效

01

圈成立响应政策导向

耗材零加成全面落地，医用耗材由“收入项”转为“成本项”，运营压力直接传导至病区管理一线。

立圈明题锁定浪费率

八名圈员头脑风暴产生四个候选圈名，四维权重评价表选定主题。

现状把握与解析

数据说话，锁定根因

02

统一口径量化浪费基线

从定义、指标、基线与来源四个维度界定耗材浪费问题。

鱼骨追因锁定主链条

圈员以鱼骨图从人员、方法、环境、物料四维展开，再用柏拉图按发生频次排序。

对策实施与检讨

分级管控，闭环落地

03

对策拟定分级分类管控

对策落地剂量上锁定量取用

对策推进流程与督导并用

效果确认与标准化

成效可溯，标准固化

04

前后对比验证降耗成效

有效对策固化为标准作业

检讨与展望

持续改进，久久为功

05

复盘不足延续持续改进

减耗增效，守护资源

每一件耗材的精准使用，都是对医疗资源的守护

以品管圈之力，让肿瘤科耗材管理从粗放走向精细