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2026年度医务科工作总结(通用8篇)

2026年，医务科在院党委、院行政的正确领导下，以国家公立医院绩效考核指标为核心导向，紧扣《“健康中国2030”规划纲要》及省市卫生健康行政部门年度工作部署，聚焦医疗质量安全核心主线，持续深化医疗服务供给侧结构性改革，统筹推进医疗质量管控、医疗安全保障、服务能力提升、医政事务落实、应急公卫处置、科研教学人才、医患关系协调、内部队伍建设八大核心任务，全年各项医疗管理指标稳步向好，为医院高质量发展提供了坚实支撑。【适配提示：民营医院可将“院党委、院行政”调整为“董事会、院委会”，删减公立医院绩效考核相关表述；基层医疗机构可将核心导向调整为“基本公共卫生服务与基本医疗服务并重”】

一、2026年度主要工作完成情况

（一）医疗质量精细化管理纵深推进，核心制度落地见效

全年围绕“质量提升年”工作要求，构建“院-科-组”三级医疗质量控制体系，细化18项医疗质量安全核心制度的执行标准与考核细则，实现医疗质量全流程、全环节、全时段闭环管控。

1.核心制度执行持续规范。全年组织医疗质量专项督查12次、突击抽查4次，覆盖全院【32】个临床医技科室，其中晚夜班、节假日等薄弱时段专项督查6次，共抽查运行病历【12680】份，合格率98.72%，较2025年提升1.14个百分点；抽查终末病历【3240】份，甲级率99.31%，达标率100%。首诊负责制、三级查房制度