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营业·销售人员的人事考绩表格(二).doc
营业·销售人员的人事考绩表格(二)
姓名 决 定评价分数 分
第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理
◎判定基准
A.特别优秀 .优秀 .普通 .需要努力 .差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖,但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本上再教育 满分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 5分 5分 4分 3分 2分 1分
工作状况 ? 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 ? 缺席(事假) 日 ? ? ? (丧假) 日 ? ? ? (无故) 日 ? ? ? 早退 次 ? ? ? 迟到 次 ? ? ? 迟到早退缺席换算 日 ? ? ? 缺席总计 日 ? ? ? 实际上班日数总计 日 ? ?
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
对判定晋升的反映
本人对判定的不满
调 整
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