管理学模拟试题3.doc

管理学模拟试题 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 阅卷人 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部【 】A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作【 】【 】【 】【 】．激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是 【 】 Ａ．保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意 Ｂ．保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康 Ｃ．保健因素的满足，能使员工对工作非常满意 Ｄ．保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥【 】【 】．根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于 【 】 Ａ．高任务、高关系 Ｂ．高任务、低关系 Ｃ．低任务、高关系 Ｄ．低任务、低关系 【 】．企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型【 】Ａ．前向一体化 Ｂ．后向一体化 Ｃ．混合一体化 Ｄ．横向一体化【 】【 】．下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现 【 】 Ａ．连续的、固定的正强化 Ｂ．连续的、不固定的正强化 Ｃ．间断的、不固定的正强化 Ｄ．间断的、固定的正强化．某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施 【 】 Ａ．均属于前馈控制 Ｂ．均属于反馈控制 Ｃ．前者属前馈控制，后者属反馈控制 Ｄ．前者属反馈控制，后者属前馈控制 ．美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，由低到高的顺序为 【 】 Ａ．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 Ｂ．安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 Ｃ．尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要 Ｄ．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要 ．从期望理论中，我们得到的最重要的启示是 【 】 Ａ．效价高低是激励是否有效的关键 Ｂ．期望值高低是激励是否有效的关键 Ｃ．由于存在着负效价，应引起领导者注意 Ｄ．应把效价和期望值进行优化组合 ．决策的原则是 【 】 Ａ．最优原则 Ｂ．效益原则 Ｃ．满意原则 Ｄ．可行原则 ．一般认为“现代经营管理之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是【 】 Ａ．法约尔、泰罗、韦伯 Ｂ．泰罗、法约尔、韦伯 Ｃ．法约尔、韦伯、泰罗 Ｄ．韦伯、泰罗、法约尔 ．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种 【 】 Ａ．风险型决策 Ｂ．不确定型决策 Ｃ．非程序化决策 Ｄ．程序化决策 （每小题分，共分）1．企业环境可分为一般环境和特定环境两部分，其中属于特定环境的有政府???????????????????B．供应商??????????．社会文化 ．顾客???????????????????．竞争对手 2哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3C”，这“3C”指的是．顾客????????????．成本??????????????．竞争 ．公司????????????．变革 3梅奥通过霍桑实验得出的主要结论为 A．建立严格的自上而下的等级系统B．员工个人要服从整体C．企业员工是“社会人”D．提高员工士气是提高劳动生产率的关键E．企业中存在着“非正式组织” 4马斯洛的需要层次论指出，人的需要包括 A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．尊