原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事背景调查表(技术职).doc
先生 / 小姐，您好 ! 您原来的同事 / 下属 已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司 / 同事。 还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况 , 请您配合我们的调查 , 谢谢 !
被调查人申请职位调查人备注：协助调查人调查项目调查结果调查日期 / 备注直属上司，或所属部门之最高主管工作内容、职责：专业知识/技能□极佳 □较佳 □一般 □较差 □不懂学习积极性/学习能力□极强 □较强 □普通 □较差 □极差工作条理性/计划性□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理责任感□极强 □较强 □一般 □较差 □极差指导他人能力/积极性□极强 □较强 □一般 □较欠缺 □极差创新能力□很强 □较强 □偶有创新 □根本无创新团队精神□很强 □较强 □一般 □较差 □极差工作作风/行事风格□快速反应,马上行动； □遇事拖延,马虎轻率缺点/需加强方面离职原因/离职时薪资相关联部门主管／同事专业知识/技能□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差责任感□很强 □较强 □一般 □较差 □极差判断力□很强 □较强 □普通 □较差 □很差人事部门入职时间曾服务部门、相应职位奖惩记录离职原因/离职时薪金社会公德□极佳 □较佳 □一般 □较差 □极差注：协助调查人之备注栏主要填写该协助调查人的与被调查人共职时和现在的任职公司、所在地、职务及职责。HR-41-18 01/2005
管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）
文档评论（0）