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成功的前辈是我们的踏脚石系列丛书
整理者:默默辰夕
郎咸平:网络传达行业本质
2009年11月 福建晋江演讲
我一路走过来,看到路两边都是广告牌,我看到了周杰伦、大S、小S、鲁豫到你们这
里做品牌代言人,你知道是什么感觉吗?
如果是用这种心态推广产品的话,我相信你永远成不了世界一流的品牌。因为你连最起
码的行业本质理念都没有理解。
我给各位举个例子,今天下飞机的时候主办单位接到我很激动,拿给我很多资料看,其
中一位问我,网络对服装企业是非常重要的。我说,是吗?
07年耐克和iPod合作,生产了一款特殊的运动鞋。脚跟上有个感应器,可以直接传送
资讯到iPod里面,跑完之后可以回到书桌前,接到苹果电脑上,了解消耗了多少卡路里,
跑了多长,跟运动、健康有关的数据都能够通过这个网络显示在屏幕上。
那么,那位朋友告诉我的结论是什么呢?
他说这个就是服装产品和网络结合的好案例。因此,08年耐克的跑鞋市场份额增加了
11%,这11%的意义非同凡响,不是简单的增长,而是从它的竞争对手得到了11%,不过我想
用这个简单的故事和各位做一个开场白。
各位知不知道,目前政府的决策、企业的战略都喜欢根据表面现象做决策?
今天在会议上,我跟企业谈一个问题,表面看起来,耐克这款跑鞋增加了企业的市场份
额,但那只是表面现象!
还有普拉达在08年和韩国的LG共同生产了一款手机,这个手机卖6000多块。你从表面
上看,认为普拉达想通过手机进入网络时代。一个传统的服装品牌,为什么需要生产手机?
是不是给各位一种印象,普拉达也需要进入网络时代呢?
如果你是这么认为的话,我可以告诉你,你看到的又是表面现象!iPod,耐克、LG,普
拉达,他们到底在干什么?
本电子书系列由默默辰夕整理,其目的是为了学习前辈的成功激励,为80后正
名。这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,但我们坚信,网络会在80后
的践踏下遍地生金。我们需要思维,能力和技巧。这些都可以一起分享:想点击
链接,请搜索:优学谈
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不是各位简单想象的。网络是个概念,可以无限的扩大。你们不要一看到网络就觉得是
高科技,马上就有一个直观的想法,说我的产品如果挂上网络的话,是不是能够异军突起?
这个就是对网络的夸大,我想透过这四家公司的例子和各位谈谈,他们到底在干什么?
其实他们做的事情和网络几乎完全无关,这四家公司真正所追求的只有四个字:行业本
质。
首先我想谈谈耐克运动鞋和iPod,耐克运动鞋它的行业本质是什么?
这两个公司是合作的,iPod苹果电脑是什么行业,你们两者为什么要进行合作?我们
的结论是这样的:透过这种合作双方各自取回行业本质。这个行业本质的概念是什么意思?
我们通常在管理学院里面教导学生的时候,经常谈到资金、技术、人才,管理模式等等,
这些都是企业成功的必要条件。一个企业要成功的话,还需要遵循行业本质,当然这是一个
充分条件,你不追求它的话也不会失败,这就是为什么晋江市很多企业没有遵循行业本质,
而没有失败,这就是因为它是充分条件,而不是必要条件。
耐克的行业本质是什么?
那就是运动产品。
iPod这个电脑品牌,它的行业本质是什么?很清楚的告诉各位,就是亲密伙伴的关系。
为什么在08年之后苹果能够取得巨大成功?尤其是08年,因为它的品牌展示了前所未有的行
业本质,那就是它能够成为消费者真正亲密的伙伴。在07、08年的时候有几款电脑卖的最好
的,就是苹果、IBM以及DELL。我想,跟各位先解释一下,苹果电脑它在打什么行业本质?
为什么要这么做?
今天想想,在70、80年代,刚开始的时候,IBM电脑为什么能够卖的非常好?因为它展
示了一个全新的科技,科技拉近了人与电脑之间的距离,让电脑成为当时最亲密的伙伴。
可是进入2000年之后,每家公司在现有的基础之上做一些微调,由于每家公司掌握不了
绝对的技术,因此行业本质从高科技慢慢转型成为亲密的伙伴。
我别的废话不多说,你想想,你只要把iPod的销售量和苹果电脑的销售量划成一个图
表并列
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