质量策划程序(PDF 13页).pdf

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中国建筑第三工程局程序文件ZJS.QM201 版本A 修改状态1 2 3 4 5 质量策划程序共1 页第1 页实施日期 1 目的及时并正确地对所开展的质量活动进行策划,确保质量活动的规范性和有效性,取得预期效果。2 适用范围本程序对质量策划的范围、工作内容、工作要求作了规定,特别是对工程项目的质量策划作了具体规定,适用于工程局开展各项质量活动的策划工作和工程项目施工组织设计、质量计划等文件的编制。3 引用文件3.1 中建三局ZJS.QM101《质量手册》3.2 中建三局ZJS.QM102《质量管理职责》3.3 中建三局ZJS.QM203《记录控制程序》3.4 中建三局ZJS.QM205《管理评审程序》3.5 中建三局ZJS.QM214《内部审核控制程序》4 术语本程序采用GB/T19000《质量管理体系基础和术语》和本局《质量手册》中的有关术语以及下述定义:4.1 质量手册:是工程局质量管理体系的纲领性文件,规定工程局的质量方针,描述工程局的质量管理体系。对内,是工程局全体职工必须遵守的内部法规;对外,向顾客(业主、建设单位)介绍工程局的质量管理体系。版本A 修改状态1 2 3 4 5 质量策划程序共2 页第2页实施日期 4 .2 程序文件:是对某个质量管理体系过程或某过程中所需的某项活动规定其实施运行的职责分工、措施、方法和途径的文件,是质量手册的支持性文件。4 . 3 施工组织设计:是指以具体施工项目为对象进行编制,用以指导合同范围内全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是质量策划的结果之一。4.4 质量计划:是对于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件,是质量策划的结果之一。4 . 5 施工方案:以施工项目中难度较大、技术复杂的分部分项工程或使用新技术、新结构的工程为编制对象,用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的指导性文件,是对施工组织设计的细化,也是质量策划的结果之一。4.6 技术交底/施工作业指导书:是使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务,了解设计意图和要求,熟悉施工采用的方法、工艺、技术措施及质量、安全等要求的施工指导性文件,是对施工组织设计/质量计划和施工方案的具体表现,也是质量策划的结果之一。5 职责5.1 局领导对于建立和保持质量管理体系提出要求,按规定的权限批版本A 修改状态1 2 3 4 5 质量策划程序共3 页第3页实施日期 准与质量管理体系有关的文件。5.2 局企业管理部负责全局建立并保持质量管理体系的策划工作,指导局属单位的贯标认证,定期或不定期地组织对局直属公司的审核,

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