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目的
及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。
适用范围
适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。
效率分析流程/职责和工作要求。
流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录
NO
YES
NO
YES
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
工程文员
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
IE工程师/技术员
(跟拉IE每天对所生产的机型计算效率。
(IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到设定目标
(IE工程师/技术员要分析影响效率的真正原因，及时提出临时或长远改善措施
(报告被主管核准后，由文员发放至生产部由课长签名后收回在存档
(IE工程师/技术员跟踪改善结果直到效率达标为止
(IE需跟踪生产效率有无连续一周内超过设定值20%的机型
(IE工程师及技术员需对连续一周内效率超过设定值20%的机型进行工艺更改。
《IE效率分析一览表》
《IE效率分析一览表》
《生产问题跟踪表》
编制： 审核： 批准：
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结束
结束
更改工艺
是否连续一周超过设定值的20%
跟踪改善措施
将效率分析报表知会生产部
原因分析，提出长期或临时改善措施
是否达到设定目标
效率计算
开始
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