2009中国风险投资年鉴-案例篇.pdf

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
2009中国风险投资年鉴-案例篇.pdf

案 例 篇 第一章  模式制胜 ·365· 第一章  模式制胜 商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一 个好的商业模式,成功就有了一半的保证。有地图者不迷路,有模式者不盲目。对于现代企业来 用 讲,商业模式的创新至关重要。商业模式决定企业成败,这一理念已经得到越来越多的企业和专 使 China 家的认可。 SI I 供 专 院 究 商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑,价值的内涵不仅仅是创造利润,还包括为客户、 研 资 投 险 员工、合作伙伴、股东提供的价值,在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。本章的五个案 风 国 中 例的主角:活跃传媒、泰格医药、瑞思英语、蜘蛛网、橄榄网,它们深谙其中的道理,也因此成为 了行业领域的佼佼者。 案例一  活跃传媒:健身房内的精众媒体① 背景: 2008 年5 月28 日,全球著名创投基金——蓝驰创投与国内最大的健身媒体运营商——活跃 传媒在北京中体倍力健身俱乐部长安店召开了隆重的新闻发布会,蓝驰创投正式向活跃传媒注资 1000 万美元。据活跃传媒董事长张博涵介绍,该笔资金将主要用于活跃传媒新媒体产品升级换代 与渠道精细化管理,短期内不考虑资源扩张。 活跃传媒是蓝驰创投在国内投资金额最大的项目之一。经此一役,活跃传媒再度创造国内健 身媒体融资 “新高”,三次融资总额超过1650 万美元。蓝驰创投看好健身媒体,并对活跃传媒投 资重金,这与健身产业、户外新媒体在奥运机遇下的高速增长不无关系。 用 使 China SI I 供 专 院 究 一、企业简介 研

文档评论(0)

各行业精品文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档