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??? 《易经》是中国的文化瑰宝,是华夏民族的智慧,是一部包罗万象的文化巨著;它是生命的学问,宇宙的真理,文化的智慧,价值的源泉。易是变化,经为方法(或说经典),《易经》是阐述变化的经书(易之经),是一部严谨的哲学著作。同时,也因为其深奥难懂,才有世人众多的牵强附会之说。
??? 《易经》是中国文化最古老的典籍,也是中国传统文化的首要代表作。历史上许多的学者,用许多不同的文字赞扬它,推崇它为“群经之首”,自东周以来,再经过孔子的研究和传述,为诸子百家学术思想的源泉。读《易经》贵在领悟,领悟之时,茅塞顿开,用于现代企业管理和日常工作生活之中,提升效率,领先于人,成就事业。
??? 中国的文化结构决定了中华民族特有性格,有着五千年文明历史的中国是一个文化成熟较早的国家,历代政治家和思想家为我们留下了恢宏的治国之道与管理之道。远古的伏羲氏之“始作八卦”,乃起于观察,普遍观察天、地、人、物以后,归纳所得,制作为八卦的思想符号,是哲学思考的程序;孔子在《系辞传》中道:古者伏羲氏之王天下也,仰则现象于天,俯则观法于地,观乌兽之文与地之宜,近取诸身,远取诸物,于是始作八卦,以通神明之德,以类万物之情,由眼前自然现象出发,经观察、综合、比较而得出万物的共性,然后归纳创制出象数以代表此共性。
??? 易,一是变易,世间万事万物无时无刻不在变化之中,天地运行,寒暑交替,人生物死,没有竟时;二是简易,一阴一阳,就囊括了万种事物之理,有天就有地,有男就有女,有上就有下,有前就有后,都是相反相成,对立统一;三是不易,世间的事物错综复杂,变化多端,但是规律是永远不变人,月盈则亏,日午则偏,物极必反,这便是一切事物之规律。
??? 面对全球经济一体化和信息化的市场竞争,企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争,是国际化的竞争。企业竞争的背后已经是文化的碰撞、交融、融合。中国的CEO们应依靠得天独厚的优秀传统文化基因,吸收外来文化,塑造自身的核心竞争力。
??? 国内外企业界现兴起了对《易经》、《老子》、《论语》、《孙子兵语》等中国古代典籍的研究热,很多管理专家也认为《易经》本质上是一种哲学,是以易经及易学思想为核心的管理哲学,从管理的自身发展历程上来看,21世纪将由科学管理走向哲学管理,这种发展趋势必然要求管理哲学的兴起和文化的回归。[!--empirenews.]
??? 系统科学的基本原理表明,系统结构决定系统地功能,系统的进化过程是系统基本要素(物质、信息和能量)追求平衡的过程。周易将八卦重为六十四卦后,藉著六爻上下的变动、阴阳二性的分别、卦与卦不同系统相互间的关系,不同层次的递进演化规律,系统和层次与环境间的互动(能量、信息和物质交换)规律,为一起生命和变革规划出了—个普遍遵循的自然法则——和谐。阴阳交感,五行相生,八卦相荡,向人们昭示着,事物运动所包含的信息对称、物质阴阳平衡、能量守恒等以和谐为易理要旨的哲学,中孕育着丰富的控制论、信息论、系统论的系统科学思想。
??? 《易经》的原理贯穿天、地、人三才之道,凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然、人生和社会规律规律探索的经验成果;易道的核心是把人们对世界的认知和自身的价值,在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式,包含着许多具体的企业经营策略和管理技术。
??? “中国式管理”这个词近几年来比较热,“易学”的实质就是管理哲学,易学的自然法则、结构决定功能定律和全息结构模型,在当今现代企业管理中仍具有高度的理论指导和实践应用价值。“易学”包含了丰富的人文科学精神和价值伦理原则和先进的管理理念、管理法则,蕴涵着丰富的管理方法、管理工具、管理模型。“易学”思想对现代管理学研究的领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变革、控制等管理元素和企业资源,具有系统分析、科学诊断、统筹优化和战略架构的功能。
??? 很多专家和企业CEO们都认为,一流的企业做文化,二流的企业做标准,三流的企业做品牌,四流的企业做服务,末流的企业做制造。按照系统科学原理,结构决定功能,易学的结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同理,企业文化决定着企业的特征和企业的发展,企业的变革不能忽视企业文化的变革,更不能脱离中华文化的大背景,积极地从传统文化中汲取优秀基因,整合西方先进文化元素,结合企业自身资源条件,建设起颇具特色的企业文化,方可塑造起自身企业的核心竞争能力。
??? “太极生两仪,两仪生四象;四象生八卦,八卦生万物,万物尽在五行中。”易经里这句蕴含着从简单到复杂再从复杂到简单的道理,道出了社会和组织的简单而又复杂的本质,我们每个人都生长在简单而又复杂的社会中,现代企业管理看上去很复杂,其实却又很简
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