新创高科技企业供应链联盟伙伴评价体系研究.pdfVIP

李宗佑：新创高科技企业供应链联盟伙伴评价体系研究 供应链管理 doi：10．3969／j．issn．1005-152X．2010．17．031 新创高科技企业供应链联盟伙伴评价体系研究 李宗佑 (南开大学 商学院，天津300071) 【摘蔓】对新创高科技企业供应链联盟伙伴评价问题进行了研究，在探讨新创高科技企业建市供应链联盟目的和联盟伙伴 选择过程的基础上，提出了新创高科技企业评价联盟伙伴的原则和主要标准，包括战略目标、资源互补、伙伴实力和信誉、市场相 似程度和文化差异等五个主要评价要素。 【关键词】高科技企业；供应链联盟；合作伙伴 【中图分类号]F273．7 【文献标识码】A 【文章编号】1005一152X(20lO)17珈9l_03 onthe Evaluationofthe ChainAllianceof Study Partnership SystemSupply Start-upHigh—techEnterprises LI Zong-you of (SchoolBusiness,NankaiUniversity，Tianjin300071，China) Abstract：Onthebasisofadiscussiononthe oftheconstructionof chainallianceandthe fortheselection purpose supply process for ofalliance the andmainstandardstheevaluationofalliance inthe chainal- partners，thepaperpresentsprinciple partners supply lianceof include and start-uphigh-teehenterprises，whichstrategicobjective，Msourcecomplementarity，competencereputation，market cultural and difference，etc． similarity chart enterprise；supplyalliance；partner Keywords：high-tech 位建立供应链联盟彼此之间可以通过加强合作而发挥整体优 1 引言 势，也能使企业获取持久的竞争优势，提高竞争能力。 合作伙伴的选择是新刨高科技行业实行联盟战略时必须 (2)扩大市场份额：企业双方可以利用彼此的网络进入新 考虑的重要因素，科学正确地选择联盟合作伙伴，可以避免许 的地区市场，通过建立供应链联翟来扩大市场份额，加强产品 多供应链联盟所面临的风险，而根据企业采取供应链联盟的 的销售，或者共同举行促销活动来扩大影响。 目标建立合适的联盟伙伴评价体系，就成为新创高科技企业 (3)迅速获取新的技术：一个企业如果在技术